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Strategie

Keine Zukunft ohne Herkunft. Deshalb setzt Orell Füssli auf zwei Bereiche, in denen sie tief verwurzelt sind, die aber gleichzeitig globale Megatrends darstellen und dem Geschäft künftig zusätzlichen Aufwind verleihen werden.

Es sind dies die Megatrends Sicherheit und Bildung. Wir werden weiterhin der Buchhändler des Vertrauens sowie der verlässliche Partner für den Noten- und Sicherheitsdruck, für die Produktion von Identifikationsdokumenten und die Bereitstellung von vertrauenswürdigen Inhalten bleiben.

Zusätzlich weiten wir unsere Kompetenzen in den digitalen Bereich aus und wollen dort eine führende Rolle spielen, zum Beispiel indem wir verbindliche digitale Nachweise oder digitale Lernmedien anbieten. Wir tun also weiterhin, was wir gut können und bauen auf dieses solide Fundament.
«Mit unserer Wachstumsstrategie bis 2028 schlagen wir ein neues Kapitel in der Geschichte von Orell Füssli auf.»

Daniel Link, CEO

Ambition 2028 – 
Die Wachstumsstrategie zeigt den Weg auf

CHF 300 Mio. Umsatz

Das Umsatzwachstum wird durch den Ausbau bestehender Geschäfte und die Nutzung neuer digitaler Möglichkeiten erzielt.

≥8% EBIT Marge

Die EBIT Marge wird durch Skaleneffekte, Effizienzsteigerung und mit neuen margenstarken Produkten erreicht.

CHF 30-50 Mio. Umsatz aus neuen Geschäftsfeldern

Neue Geschäftsfelder mit digitalen Produkten und Dienstleistungen im Bereich der digitalen Nachweise, im ID Geschäft aber auch bei den Lern- und Bildungsmedien bieten ein neues, zukünftiges Umsatzpotential. 

60-80% Dividendenausschüttung

Orell Füssli positioniert sich als attraktives Unternehmen für ihre Aktionäre, indem eine überdurchschnittliche Ausschüttungsquote anvisiert wird.

Vertiefte Einblicke in die Strategie 2028 finden Sie in der Kapitalmarkpräsentation (nur in EN).

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